發(fà)布(bù)时間(jiān)：2026-03-02
重(zhòng)温(wēn)宇培國(guó)際控股集团(tuán)董事(shì)长(cháng)李士發(fà)先(xiān)生(shēng)2019年(nián)3月(yuè)《徽商》专访全(quán)文(wén)
2019 年(nián) 3 月(yuè)，由(yóu)安(ān)徽日报报業集团(tuán)主(zhǔ)管(guǎn)主(zhǔ)辦(bàn)的(de)《徽商》杂志（2019.03 總(zǒng)第(dì) 135 期(qī)），曾刊(kān)發(fà)题为(wèi)《李士發(fà)—發(fà)展(zhǎn)沒(méi)有(yǒu)終(zhōng)點(diǎn)，只(zhī)有(yǒu)起(qǐ)點(diǎn)》的(de)专访文(wén)章(zhāng)。时光(guāng)流轉(zhuǎn)，如(rú)今距这(zhè)篇(piān)访談已逾七(qī)载(zài)。當前(qián)全(quán)球經(jīng)濟复蘇緩慢(màn)且(qiě)不(bù)均衡，地(dì)緣政(zhèng)治沖突與(yǔ)貿易保護主(zhǔ)義交織，各(gè)行各(gè)業都面(miàn)臨深刻(kè)而(ér)充滿不(bù)确定性(xìng)的(de)變(biàn)革(gé)。回(huí)望當年(nián)的(de)远見(jiàn)卓識，其(qí)高(gāo)屋(wū)建瓴的(de)戰略思(sī)考與(yǔ)精準的(de)宏觀定位(wèi)，至(zhì)今仍是(shì)宇培集团(tuán)穩健可(kě)持(chí)續發(fà)展(zhǎn)的(de)堅實(shí)根(gēn)基，更(gèng)持(chí)續为(wèi)集团(tuán)各(gè)産業行穩致(zhì)远保駕護航。現(xiàn)重(zhòng)温(wēn)全(quán)文(wén)，與(yǔ)全(quán)体宇培人(rén)共(gòng)勉：創業惟艱，初心(xīn)如(rú)磐；發(fà)展(zhǎn)沒(méi)有(yǒu)終(zhōng)點(diǎn)，只(zhī)有(yǒu)起(qǐ)點(diǎn)。
李士發(fà)：發(fà)展(zhǎn)沒(méi)有(yǒu)終(zhōng)點(diǎn)，只(zhī)有(yǒu)起(qǐ)點(diǎn)
第(dì)五(wǔ)屆徽商奧斯卡(kǎ)全(quán)球年(nián)度(dù)盛典特(tè)别貢獻獎獲得者(zhě)、宇培國(guó)際控股集团(tuán)董事(shì)长(cháng)
文(wén)/本(běn)刊(kān)記(jì)者(zhě) 邵夢 攝影/姜朝洋(yáng)
在(zài)傳統地(dì)産格局(jú)成(chéng)熟、跻身(shēn)头(tóu)部(bù)企業名(míng)額所(suǒ)剩無幾(jǐ)时，他(tā)打(dǎ)破中(zhōng)國(guó)倉储物(wù)流地(dì)産空(kōng)白局(jú)面(miàn)，带(dài)領宇培集团(tuán)在(zài)全(quán)國(guó)縱橫捭阖，累計(jì)融資近(jìn)14亿(yì)美(měi)元(yuán)，倉储地(dì)産体量(liàng)达(dá)580万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)、坐擁60座物(wù)流園(yuán)，與(yǔ)普洛斯、安(ān)博置業、豐樹(shù)置業、嘉民(mín)集团(tuán)等國(guó)際知名(míng)物(wù)流地(dì)産商同(tóng)场(chǎng)競技。
在(zài)物(wù)流这(zhè)一(yī)産業互聯网(wǎng)第(dì)一(yī)應(yìng)用(yòng)场(chǎng)景日趨飽和(hé)时，他(tā)将目光(guāng)鎖定在(zài)需求激增的(de)冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流这(zhè)片(piàn)“藍(lán)海(hǎi)”，並(bìng)开啟全(quán)新(xīn)的(de)想(xiǎng)象空(kōng)間(jiān)—總(zǒng)投資32亿(yì)元(yuán)、在(zài)全(quán)球打(dǎ)造58个(gè)冷(lěng)鍊(liàn)園(yuán)區(qū)的(de)冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)。如(rú)今，依托現(xiàn)代(dài)物(wù)流設施、供應(yìng)鍊(liàn)管(guǎn)理(lǐ)、現(xiàn)代(dài)化(huà)建筑、金(jīn)融服(fú)務(wù)四(sì)大(dà)闆块(kuài)的(de)聯動(dòng)效應(yìng)，他(tā)立志将宇培打(dǎ)造成(chéng)資産規模超千(qiān)亿(yì)元(yuán)、産值超千(qiān)亿(yì)元(yuán)的(de)“双(shuāng)千(qiān)亿(yì)”企業。
他(tā)正(zhèng)是(shì)宇培國(guó)際控股集团(tuán)董事(shì)长(cháng)李士發(fà)。
行業壁(bì)壘高(gāo)、資金(jīn)需求大(dà)，是(shì)倉储物(wù)流地(dì)産和(hé)冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)内在(zài)的(de)共(gòng)性(xìng)。正(zhèng)因(yīn)如(rú)此(cǐ)，它(tā)们(men)才成(chéng)了李士發(fà)選擇的(de)方(fāng)向(xiàng)。
从國(guó)内物(wù)流基礎設施供應(yìng)商與(yǔ)服(fú)務(wù)商“領头(tóu)羊”到(dào)立志成(chéng)为(wèi)冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)“領跑者(zhě)”，李士發(fà)55年(nián)的(de)人(rén)生(shēng)軌迹與(yǔ)宇培18年(nián)的(de)發(fà)展(zhǎn)脈絡相互交織，既揭开了一(yī)个(gè)行業巨擘从無到(dào)有(yǒu)、从拓荒者(zhě)到(dào)金(jīn)字(zì)塔頂端的(de)揮斥方(fāng)遒，同(tóng)时也(yě)是(shì)中(zhōng)國(guó)民(mín)營企業不(bù)斷探索、創新(xīn)、成(chéng)长(cháng)的(de)縮影。
"方(fāng)向(xiàng)比努力更(gèng)重(zhòng)要(yào)”
需求的(de)強(qiáng)烈刺激下(xià)，物(wù)流行業过(guò)去(qù)十(shí)多(duō)年(nián)来(lái)一(yī)路(lù)“狂飙突進(jìn)”，並(bìng)被(bèi)業界看(kàn)做産業互聯网(wǎng)的(de)第(dì)一(yī)场(chǎng)景。
然而(ér)，外有(yǒu)經(jīng)濟下(xià)行壓力增大(dà)，内有(yǒu)前(qián)期(qī)産能(néng)迅速擴大(dà)，令物(wù)流江湖(hú)眼(yǎn)下(xià)厮殺頗为(wèi)激烈:存量(liàng)市(shì)场(chǎng)競争白热(rè)化(huà)、增量(liàng)市(shì)场(chǎng)不(bù)斷萎縮、資源成(chéng)本(běn)升(shēng)高(gāo)、利潤空(kōng)間(jiān)變(biàn)小.....
中(zhōng)外合資投資银(yín)行中(zhōng)金(jīn)公司發(fà)布(bù)的(de)數據(jù)顯示，2018年(nián)快(kuài)遞行業毛(máo)利率已經(jīng)从2007年(nián)的(de)30%下(xià)滑到(dào)5%。
如(rú)果(guǒ)说(shuō)物(wù)流業正(zhèng)在(zài)演變(biàn)成(chéng)一(yī)片(piàn)“紅(hóng)海(hǎi)”，那麼(me)冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流則是(shì)这(zhè)片(piàn)紅(hóng)海(hǎi)上(shàng)的(de)“珠(zhū)穆朗瑪峰(fēng)”，資金(jīn)壁(bì)壘、行業壁(bì)壘高(gāo)的(de)同(tóng)时，蘊藏着巨大(dà)的(de)發(fà)展(zhǎn)潛力。
“方(fāng)向(xiàng)比努力更(gèng)重(zhòng)要(yào)。”一(yī)向(xiàng)勇于(yú)攀登行業“金(jīn)字(zì)塔”頂端的(de)李士發(fà)如(rú)今正(zhèng)在(zài)向(xiàng)冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)綜合服(fú)務(wù)運營商發(fà)起(qǐ)沖擊，立志成(chéng)为(wèi)中(zhōng)國(guó)冷(lěng)鍊(liàn)産業變(biàn)革(gé)發(fà)展(zhǎn)的(de)先(xiān)行者(zhě)和(hé)領跑者(zhě)
过(guò)去(qù)三(sān)年(nián)多(duō)的(de)布(bù)局(jú)，宇培冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)成(chéng)功打(dǎ)入(rù)了阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下(xià)的(de)“盒马鮮生(shēng)”、美(měi)团(tuán)旗(qí)下(xià)的(de)“小象生(shēng)鮮”等新(xīn)零(líng)售“超級玩家(jiā)”们(men)的(de)合作(zuò)名(míng)單。
在(zài)这(zhè)个(gè)講究“站隊”的(de)互聯网(wǎng)时代(dài)，李士發(fà)卻同(tóng)时得到(dào)了衆多(duō)新(xīn)零(líng)售“大(dà)咖”的(de)青(qīng)睐。看(kàn)似“舉重(zhòng)若輕(qīng)”的(de)玩法(fǎ)背後(hòu)，他(tā)編織的(de)一(yī)张(zhāng)覆蓋全(quán)國(guó)約80%區(qū)域的(de)冷(lěng)鍊(liàn)网(wǎng)絡逐漸浮出(chū)水(shuǐ)面(miàn)。
宇培提(tí)供的(de)數據(jù)顯示，到(dào)2018年(nián)底，集团(tuán)實(shí)現(xiàn)22个(gè)冷(lěng)鍊(liàn)園(yuán)區(qū)布(bù)局(jú)，面(miàn)積为(wèi)45万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)。計(jì)劃(huà)到(dào)2021年(nián)，宇培供應(yìng)鍊(liàn)闆块(kuài)将在(zài)全(quán)國(guó)布(bù)局(jú)50个(gè)冷(lěng)鍊(liàn)園(yuán)區(qū)、海(hǎi)外布(bù)局(jú)8个(gè)冷(lěng)鍊(liàn)園(yuán)區(qū)、總(zǒng)面(miàn)積超过(guò)158万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)，500个(gè)城(chéng)市(shì)配送网(wǎng)點(diǎn)，300条(tiáo)干(gàn)線(xiàn)運输線(xiàn)......一(yī)个(gè)千(qiān)亿(yì)級冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)生(shēng)态服(fú)務(wù)体系(xì)正(zhèng)在(zài)全(quán)球範围内加速形成(chéng)。
时間(jiān)追溯至(zhì)2016年(nián)，阿里(lǐ)巴巴、京東(dōng)等電(diàn)商大(dà)佬们(men)抢占生(shēng)鮮市(shì)场(chǎng)的(de)勢头(tóu)迅猛，與(yǔ)他(tā)们(men)始(shǐ)終(zhōng)保持(chí)深度(dù)合作(zuò)的(de)李士發(fà)發(fà)現(xiàn)，“得冷(lěng)鍊(liàn)者(zhě)，得生(shēng)鮮天(tiān)下(xià)。”
當时，在(zài)食品生(shēng)産、運输、储藏等过(guò)程中(zhōng)保持(chí)低(dī)温(wēn)以(yǐ)保證食品質(zhì)量(liàng)、減少(shǎo)食品損耗的(de)冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流市(shì)场(chǎng)，行業的(de)空(kōng)白與(yǔ)需求的(de)激增矛盾日益激化(huà)，令整个(gè)行業开始(shǐ)成(chéng)为(wèi)一(yī)片(piàn)充滿想(xiǎng)象力的(de)新(xīn)市(shì)场(chǎng)。
一(yī)方(fāng)面(miàn)，由(yóu)于(yú)投人(rén)門(mén)檻高(gāo)、運營成(chéng)本(běn)貴、回(huí)报周期(qī)长(cháng)等因(yīn)素掣肘，冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流长(cháng)期(qī)以(yǐ)来(lái)備受“冷(lěng)落(là)”。一(yī)項數據(jù)足以(yǐ)佐證:當年(nián)冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流收(shōu)入(rù)甚至(zhì)不(bù)到(dào)社会(huì)物(wù)流業總(zǒng)收(shōu)人(rén)的(de)3%。
另(lìng)一(yī)方(fāng)面(miàn)，随着電(diàn)子商務(wù)、新(xīn)零(líng)售的(de)興起(qǐ)，以(yǐ)盒马鮮生(shēng)、超級物(wù)種(zhǒng)、小象生(shēng)鮮、蘇鮮生(shēng)等为(wèi)代(dài)表(biǎo)的(de)生(shēng)鮮業态成(chéng)为(wèi)資本(běn)與(yǔ)巨头(tóu)交織的(de)新(xīn)風(fēng)口。消費升(shēng)級的(de)倒逼下(xià)，作(zuò)为(wèi)上(shàng)遊産業，冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流的(de)需求越来(lái)越多(duō)，要(yào)求也(yě)越来(lái)越高(gāo)。
做了大(dà)量(liàng)的(de)調查研究之(zhī)後(hòu)，李士發(fà)認为(wèi)，目前(qián)中(zhōng)國(guó)的(de)冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流行業還(huán)處(chù)于(yú)粗(cū)放(fàng)型起(qǐ)步階(jiē)段，行業缺乏头(tóu)部(bù)效應(yìng)、能(néng)實(shí)現(xiàn)全(quán)球网(wǎng)絡布(bù)局(jú)以(yǐ)及(jí)全(quán)産業鍊(liàn)的(de)冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)服(fú)務(wù)体系(xì)嚴重(zhòng)缺失、我(wǒ)國(guó)冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流相關(guān)的(de)法(fǎ)律法(fǎ)規和(hé)标(biāo)準体系(xì)不(bù)健全(quán)等問(wèn)题顯著。
“挑戰中(zhōng)充滿了巨大(dà)的(de)想(xiǎng)象空(kōng)間(jiān)。”盡管(guǎn)阿里(lǐ)、京東(dōng)等電(diàn)商巨头(tóu)们(men)向(xiàng)上(shàng)遊的(de)拓展(zhǎn)，万(wàn)科、新(xīn)希望等傳統行業的(de)人(rén)场(chǎng)，令冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流行業的(de)競争空(kōng)前(qián)激烈，但李士發(fà)仍然信(xìn)心(xīn)滿滿地(dì)進(jìn)軍这(zhè)一(yī)領域。
能(néng)夠在(zài)群(qún)雄逐鹿之(zhī)中(zhōng)立下(xià)成(chéng)为(wèi)“領跑者(zhě)”的(de)豪言壯語(yǔ)，李士發(fà)並(bìng)非(fēi)無的(de)放(fàng)矢。
“冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流行業的(de)競争，除了完備的(de)基礎設施，還(huán)有(yǒu)多(duō)样性(xìng)的(de)供應(yìng)鍊(liàn)服(fú)務(wù)能(néng)力，要(yào)能(néng)提(tí)供滿足不(bù)同(tóng)消費者(zhě)的(de)需求，而(ér)互聯网(wǎng)在(zài)这(zhè)些(xiē)环(huán)节(jié)中(zhōng)只(zhī)是(shì)一(yī)个(gè)工具，沒(méi)有(yǒu)實(shí)体産業，‘互聯网(wǎng)+’則是(shì)失敗的(de)。”在(zài)其(qí)看(kàn)来(lái)，第(dì)三(sān)方(fāng)冷(lěng)鍊(liàn)服(fú)務(wù)企業不(bù)僅要(yào)有(yǒu)物(wù)流基礎設施这(zhè)条(tiáo)“看(kàn)得見(jiàn)的(de)經(jīng)絡”，還(huán)要(yào)具備全(quán)球供應(yìng)鍊(liàn)服(fú)務(wù)体系(xì)这(zhè)条(tiáo)“看(kàn)不(bù)見(jiàn)的(de)經(jīng)絡”，软(ruǎn)硬(yìng)結合才能(néng)發(fà)揮出(chū)最(zuì)大(dà)的(de)效能(néng)。
基于(yú)此(cǐ)，李士發(fà)在(zài)傳統的(de)倉干(gàn)配業務(wù)之(zhī)外，开始(shǐ)向(xiàng)全(quán)球源头(tóu)食材采購和(hé)供應(yìng)鍊(liàn)金(jīn)融進(jìn)行延伸。一(yī)个(gè)定位(wèi)于(yú)供應(yìng)鍊(liàn)服(fú)務(wù)雲(yún)平台(tái)，立足于(yú)一(yī)个(gè)雲(yún)平台(tái)、三(sān)大(dà)服(fú)務(wù)体系(xì)、八(bā)大(dà)服(fú)務(wù)闆块(kuài)的(de)冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流网(wǎng)絡迅速在(zài)全(quán)球範围内成(chéng)形。
挪威的(de)三(sān)文(wén)魚、加拿大(dà)的(de)波(bō)士顿龍蝦、珍寶(bǎo)蟹、古巴龍蝦、越南(nán)深海(hǎi)野生(shēng)黑(hēi)虎蝦、墨(mò)西(xī)哥紅(hóng)龍、厄瓜多(duō)爾白蝦、南(nán)非(fēi)谷(gǔ)飼牛肉、烏拉圭草(cǎo)牛......通(tòng)过(guò)宇培供應(yìng)鍊(liàn)旗(qí)下(xià)的(de)宇配网(wǎng)，全(quán)球企業及(jí)个(gè)人(rén)賣(mài)家(jiā)得以(yǐ)采購、批發(fà)宇培源头(tóu)直(zhí)采的(de)全(quán)球食品。
集“客戶協同(tóng)系(xì)統”“運输管(guǎn)理(lǐ)系(xì)統”“訂單管(guǎn)理(lǐ)系(xì)統”“倉储管(guǎn)理(lǐ)系(xì)統”四(sì)大(dà)系(xì)統于(yú)一(yī)体，宇配网(wǎng)这(zhè)一(yī)开放(fàng)式冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)服(fú)務(wù)雲(yún)平台(tái)同(tóng)时還(huán)嫁接了實(shí)現(xiàn)冷(lěng)鍊(liàn)倉干(gàn)配体系(xì)資源協同(tóng)、全(quán)程可(kě)視化(huà)的(de)雲(yún)倉储和(hé)雲(yún)物(wù)流，實(shí)現(xiàn)全(quán)球貿易流通(tòng)、實(shí)时查詢貨物(wù)通(tòng)關(guān)和(hé)物(wù)流狀态的(de)B2B商城(chéng)，快(kuài)速實(shí)施線(xiàn)上(shàng)放(fàng)开的(de)雲(yún)金(jīn)融，判斷價格趨勢、热(rè)點(diǎn)區(qū)域、热(rè)賣(mài)産品的(de)大(dà)數據(jù)智庫、雲(yún)清(qīng)關(guān)等不(bù)同(tóng)服(fú)務(wù)模块(kuài)，用(yòng)以(yǐ)提(tí)供包(bāo)括冷(lěng)鍊(liàn)倉储、運输、配送、國(guó)際貿易、供應(yìng)鍊(liàn)金(jīn)融、生(shēng)态孵化(huà)、管(guǎn)理(lǐ)输出(chū)、數據(jù)分(fēn)析在(zài)内的(de)八(bā)大(dà)服(fú)務(wù)功能(néng)。
“宇培这(zhè)套(tào)精细(xì)化(huà)運營管(guǎn)理(lǐ)服(fú)務(wù)体系(xì)可(kě)簡單總(zǒng)結为(wèi)冷(lěng)鍊(liàn)倉储、冷(lěng)鍊(liàn)運输、冷(lěng)鍊(liàn)配送、國(guó)際貿易、供應(yìng)鍊(liàn)金(jīn)融‘五(wǔ)位(wèi)一(yī)体’一(yī)站式服(fú)務(wù)体系(xì)。”李士發(fà)介绍，倉储方(fāng)面(miàn)，58座冷(lěng)鍊(liàn)倉储園(yuán)區(qū)分(fēn)布(bù)全(quán)球，包(bāo)括11个(gè)自(zì)貿區(qū)，冷(lěng)凍、冷(lěng)藏、恒温(wēn)、常温(wēn)、零(líng)下(xià)65°C超低(dī)温(wēn)等多(duō)温(wēn)區(qū)設置保障不(bù)同(tóng)需求。
運输方(fāng)面(miàn)，宇培供應(yìng)鍊(liàn)自(zì)有(yǒu)冷(lěng)鍊(liàn)車輛150輛，協管(guǎn)冷(lěng)鍊(liàn)車輛超过(guò)1000輛，打(dǎ)通(tòng)全(quán)國(guó)300多(duō)条(tiáo)干(gàn)線(xiàn)線(xiàn)路(lù)，利用(yòng)強(qiáng)大(dà)的(de)TMS車輛管(guǎn)理(lǐ)系(xì)統，全(quán)程實(shí)时監控車輛位(wèi)置以(yǐ)及(jí)車内温(wēn)度(dù)、湿(shī)度(dù)狀态，保障食品藥品安(ān)全(quán)。
配送方(fāng)面(miàn)，覆蓋500个(gè)城(chéng)市(shì)配送网(wǎng)絡通(tòng)过(guò)數據(jù)交換平台(tái)，制定最(zuì)佳配送方(fāng)案(àn)，降低(dī)配送成(chéng)本(běn)，全(quán)程軌迹可(kě)視化(huà)。
貿易方(fāng)面(miàn)，全(quán)球食材在(zài)海(hǎi)外倉、産地(dì)倉、保稅倉和(hé)國(guó)内倉的(de)聯動(dòng)優勢下(xià)，實(shí)現(xiàn)从源头(tóu)到(dào)終(zhōng)端的(de)一(yī)站式跨境貿易服(fú)務(wù)，“買(mǎi)全(quán)球、賣(mài)全(quán)球、運全(quán)球”。
金(jīn)融方(fāng)面(miàn)，委托采購、存貨質(zhì)押、應(yìng)收(shōu)賬款保理(lǐ)、融資租賃等多(duō)层(céng)次(cì)金(jīn)融服(fú)務(wù)将为(wèi)宇培供應(yìng)鍊(liàn)的(de)上(shàng)下(xià)遊企業提(tí)高(gāo)貿易流通(tòng)效率、擴大(dà)交易規模。
“五(wǔ)年(nián)内規劃(huà)覆蓋超过(guò)80%的(de)中(zhōng)國(guó)實(shí)体及(jí)网(wǎng)上(shàng)批發(fà)群(qún)体，業務(wù)拓展(zhǎn)至(zhì)全(quán)國(guó)300个(gè)城(chéng)市(shì)，實(shí)現(xiàn)年(nián)销售千(qiān)亿(yì)元(yuán)的(de)目标(biāo)。”李士發(fà)表(biǎo)示。
“當所(suǒ)有(yǒu)人(rén)恐懼时我(wǒ)貪婪”
在(zài)物(wù)流企業纷纷开始(shǐ)叫喊“活下(xià)去(qù)”的(de)當下(xià)，李士發(fà)卻大(dà)舉進(jìn)軍冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流这(zhè)一(yī)细(xì)分(fēn)領域，这(zhè)已並(bìng)非(fēi)是(shì)他(tā)第(dì)一(yī)次(cì)表(biǎo)現(xiàn)出(chū)“在(zài)别人(rén)冷(lěng)静(jìng)时瘋狂”的(de)一(yī)面(miàn)。
从拓荒倉储物(wù)流地(dì)産到(dào)金(jīn)融危機(jī)时瘋狂“揽地(dì)”，他(tā)深谙投資家(jiā)巴菲特(tè)的(de)“逆周期(qī)擴张(zhāng)”理(lǐ)念：“當所(suǒ)有(yǒu)人(rén)貪婪时，我(wǒ)恐懼；當所(suǒ)有(yǒu)人(rén)恐懼时，我(wǒ)貪婪。”
2003年(nián)，他(tā)38歲。
當时的(de)住宅(zhái)地(dì)産和(hé)商業地(dì)産，从1992年(nián)第(dì)一(yī)波(bō)地(dì)産商創業到(dào)融創、融信(xìn)、海(hǎi)亮(liàng)、保利等号(hào)稱房(fáng)地(dì)産最(zuì)後(hòu)一(yī)波(bō)創業企業亮(liàng)相，傳統地(dì)産格局(jú)已然成(chéng)熟，再抢占傳統地(dì)産头(tóu)部(bù)名(míng)額的(de)幾(jǐ)率所(suǒ)剩無幾(jǐ)。
反(fǎn)觀倉储物(wù)流地(dì)産，中(zhōng)國(guó)市(shì)场(chǎng)尚處(chù)于(yú)空(kōng)白階(jiē)段，在(zài)國(guó)際知名(míng)的(de)头(tóu)部(bù)倉储地(dì)産商均尚未“染指”中(zhōng)國(guó)市(shì)场(chǎng)的(de)當口，李士發(fà)的(de)決策足以(yǐ)令宇培稱得上(shàng)中(zhōng)國(guó)倉储地(dì)産的(de)“开拓者(zhě)”。
此(cǐ)後(hòu)，从2003年(nián)與(yǔ)日本(běn)伊藤(téng)忠商社、中(zhōng)國(guó)台(tái)灣頂新(xīn)集团(tuán)展(zhǎn)开深度(dù)合作(zuò)，分(fēn)别为(wèi)旗(qí)下(xià)两(liǎng)家(jiā)物(wù)流公司定制上(shàng)海(hǎi)宇航桃浦物(wù)流園(yuán)和(hé)上(shàng)海(hǎi)西(xī)北(běi)物(wù)流園(yuán)两(liǎng)大(dà)物(wù)流園(yuán)，到(dào)2007年(nián)为(wèi)德國(guó)西(xī)門(mén)子定制其(qí)當时在(zài)大(dà)中(zhōng)華區(qū)最(zuì)大(dà)的(de)定制物(wù)流分(fēn)撥中(zhōng)心(xīn)—滁州倉储基地(dì)，宇培迅速在(zài)中(zhōng)國(guó)倉储地(dì)産界聲名(míng)鵲起(qǐ)。
盡管(guǎn)是(shì)由(yóu)全(quán)球領先(xiān)的(de)物(wù)流地(dì)産商美(měi)國(guó)普洛斯将“倉储地(dì)産”的(de)概念引人(rén)中(zhōng)國(guó)；盡管(guǎn)随後(hòu)幾(jǐ)年(nián)美(měi)國(guó)安(ān)博置業、新(xīn)加坡豐樹(shù)置業、澳大(dà)利亞嘉民(mín)集团(tuán)陸續登陸中(zhōng)國(guó)市(shì)场(chǎng)，开始(shǐ)牢牢把(bǎ)控着中(zhōng)國(guó)倉储地(dì)産市(shì)场(chǎng)的(de)半壁(bì)江山(shān)，但是(shì)，作(zuò)为(wèi)中(zhōng)國(guó)民(mín)營企業進(jìn)人(rén)該行業的(de)“第(dì)一(yī)人(rén)”，倉储物(wù)流地(dì)産行業始(shǐ)終(zhōng)绕不(bù)开李士發(fà)这(zhè)个(gè)名(míng)字(zì)。
手(shǒu)握土地(dì)储備，布(bù)局(jú)全(quán)國(guó)网(wǎng)絡，加之(zhī)高(gāo)标(biāo)準建設、優質(zhì)客戶招商、成(chéng)本(běn)控制、专業化(huà)管(guǎn)理(lǐ)等國(guó)際化(huà)運營手(shǒu)段和(hé)不(bù)斷引人(rén)戰略投資的(de)謀略，都給(gěi)了他(tā)敢于(yú)叫闆國(guó)際巨头(tóu)的(de)勇气(qì)和(hé)實(shí)力。
2008年(nián);金(jīn)融危機(jī)令外資倉储地(dì)産商们(men)一(yī)路(lù)高(gāo)歌(gē)猛進(jìn)的(de)步伐戛然而(ér)止。有(yǒu)些(xiē)外企一(yī)两(liǎng)年(nián)才建幾(jǐ)万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)的(de)倉庫，還(huán)有(yǒu)些(xiē)外企甚至(zhì)黯然退(tuì)场(chǎng)。
與(yǔ)其(qí)截然不(bù)同(tóng)的(de)是(shì)，宇培卻开啟了瘋狂拿地(dì)模式。
當时由(yóu)于(yú)中(zhōng)國(guó)物(wù)流用(yòng)地(dì)價格相对(duì)低(dī)廉，有(yǒu)些(xiē)甚至(zhì)只(zhī)有(yǒu)普通(tòng)地(dì)價的(de)三(sān)分(fēn)之(zhī)一(yī)。同(tóng)时，金(jīn)融危機(jī)給(gěi)海(hǎi)内外房(fáng)地(dì)産業造成(chéng)了极(jí)大(dà)的(de)打(dǎ)擊，于(yú)是(shì)，國(guó)内資本(běn)纷纷湧人(rén)中(zhōng)國(guó)物(wù)流倉储地(dì)産，希望能(néng)瓜分(fēn)这(zhè)一(yī)块(kuài)誘人(rén)的(de)蛋糕。
由(yóu)于(yú)沒(méi)有(yǒu)土地(dì)储備，昔日的(de)強(qiáng)敵元(yuán)气(qì)大(dà)傷，此(cǐ)消彼(bǐ)长(cháng)之(zhī)下(xià)再也(yě)無法(fǎ)與(yǔ)宇培的(de)規模相匹(pǐ)敵。
“一(yī)步落(là)後(hòu)、步步落(là)後(hòu)，許多(duō)企業到(dào)現(xiàn)在(zài)也(yě)只(zhī)有(yǒu)50万(wàn)—100万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)的(de)倉庫，而(ér)且(qiě)基本(běn)沒(méi)有(yǒu)土地(dì)储備。”反(fǎn)周期(qī)操作(zuò)手(shǒu)法(fǎ)讓李士發(fà)實(shí)操了一(yī)波(bō)“兵马不(bù)動(dòng)，粮(liáng)草(cǎo)先(xiān)行”的(de)軍事(shì)謀略。
相繼在(zài)上(shàng)海(hǎi)、北(běi)京、广州等地(dì)拿下(xià)了多(duō)宗地(dì)块(kuài)後(hòu)，宇培迅速完成(chéng)了近(jìn)2000亩面(miàn)積的(de)土地(dì)储備，一(yī)个(gè)立足长(cháng)三(sān)角(jiǎo)輻射全(quán)國(guó)的(de)完善格局(jú)，真(zhēn)正(zhèng)以(yǐ)一(yī)个(gè)行業領跑者(zhě)的(de)姿态在(zài)國(guó)内強(qiáng)勢崛起(qǐ)。
“始(shǐ)終(zhōng)堅持(chí)高(gāo)标(biāo)準”
與(yǔ)冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)如(rú)出(chū)一(yī)轍，每進(jìn)軍一(yī)个(gè)行業，李士發(fà)總(zǒng)热(rè)衷于(yú)摘下(xià)“皇冠上(shàng)的(de)明(míng)珠(zhū)”，“真(zhēn)正(zhèng)能(néng)符合國(guó)際标(biāo)準的(de)物(wù)流倉储地(dì)産，行業門(mén)檻非(fēi)常高(gāo)。”
他(tā)表(biǎo)示，物(wù)流倉储地(dì)産不(bù)同(tóng)于(yú)商業、住宅(zhái)地(dì)産，沒(méi)有(yǒu)暴利，追求的(de)是(shì)一(yī)種(zhǒng)緩慢(màn)而(ér)穩定的(de)利潤回(huí)报，投資回(huí)报周期(qī)长(cháng)达(dá)10年(nián)。
不(bù)僅如(rú)此(cǐ)，物(wù)流、物(wù)流倉储地(dì)産的(de)價值更(gèng)集中(zhōng)体現(xiàn)在(zài)对(duì)産品的(de)高(gāo)水(shuǐ)準設計(jì)、开發(fà)，对(duì)市(shì)场(chǎng)的(de)準确定位(wèi)，对(duì)客戶需求的(de)深刻(kè)理(lǐ)解(jiě)並(bìng)提(tí)供良好(hǎo)的(de)增值服(fú)務(wù)，对(duì)开發(fà)成(chéng)本(běn)的(de)優秀管(guǎn)控以(yǐ)及(jí)对(duì)經(jīng)營合作(zuò)模式的(de)創新(xīn)探索等方(fāng)面(miàn)。
首先(xiān)，物(wù)流倉储地(dì)産有(yǒu)統一(yī)的(de)國(guó)際标(biāo)準。
比如(rú)宇培所(suǒ)有(yǒu)的(de)産品均为(wèi)國(guó)際标(biāo)準甲級庫，对(duì)于(yú)建筑材料、倉庫淨高(gāo)高(gāo)度(dù)、柱(zhù)距大(dà)小、消防設施、温(wēn)度(dù)等条(tiáo)件(jiàn)都有(yǒu)較高(gāo)的(de)要(yào)求。
但是(shì)大(dà)部(bù)分(fēn)國(guó)内物(wù)流倉储地(dì)産商由(yóu)于(yú)缺乏专業知識，憑空(kōng)想(xiǎng)象建造，結果(guǒ)物(wù)流倉储地(dì)産當倉庫倒是(shì)可(kě)以(yǐ)。但是(shì)貨物(wù)轉(zhuǎn)運效率极(jí)低(dī)，甚至(zhì)集裝(zhuāng)箱卡(kǎ)車都开不(bù)進(jìn)去(qù)，造成(chéng)了极(jí)大(dà)的(de)資源浪費。
其(qí)次(cì)，物(wù)流倉储地(dì)産是(shì)一(yī)个(gè)跨行業的(de)复合産業，需要(yào)綜合型公司来(lái)管(guǎn)理(lǐ)、運營，不(bù)是(shì)开發(fà)商或(huò)是(shì)物(wù)流公司單方(fāng)面(miàn)運作(zuò)就(jiù)輕(qīng)易能(néng)成(chéng)功的(de)，对(duì)運營公司的(de)管(guǎn)理(lǐ)、運營能(néng)力有(yǒu)較高(gāo)的(de)要(yào)求。
“要(yào)想(xiǎng)在(zài)物(wù)流倉储地(dì)産长(cháng)期(qī)生(shēng)存，一(yī)定要(yào)以(yǐ)客戶需求为(wèi)導向(xiàng)。以(yǐ)優質(zhì)産品及(jí)優良服(fú)務(wù)讓客戶滿意(yì)，得到(dào)客戶的(de)認可(kě)，形成(chéng)口碑效應(yìng)。”進(jìn)入(rù)物(wù)流倉储地(dì)産近(jìn)十(shí)年(nián)，李士發(fà)發(fà)現(xiàn)，“一(yī)个(gè)物(wù)流倉储地(dì)産動(dòng)辄幾(jǐ)十(shí)万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)，沒(méi)有(yǒu)这(zhè)些(xiē)大(dà)客戶，如(rú)何解(jiě)決空(kōng)置率的(de)問(wèn)题？”
在(zài)其(qí)看(kàn)来(lái)，物(wù)流倉储地(dì)産开發(fà)商須擁有(yǒu)強(qiáng)大(dà)整合能(néng)力和(hé)客戶資源才能(néng)控制空(kōng)置率保持(chí)盈利，而(ér)很多(duō)進(jìn)入(rù)行業的(de)公司专業性(xìng)較低(dī)，服(fú)務(wù)品質(zhì)無法(fǎ)滿足客戶需求，不(bù)能(néng)有(yǒu)效解(jiě)決或(huò)減少(shǎo)空(kōng)置問(wèn)题。
正(zhèng)因(yīn)为(wèi)如(rú)此(cǐ)，宇培甫一(yī)成(chéng)立就(jiù)瞄準了中(zhōng)國(guó)物(wù)流倉储地(dì)産第(dì)一(yī)品牌(pái)的(de)目标(biāo)，並(bìng)始(shǐ)終(zhōng)将客戶群(qún)當做宇培最(zuì)大(dà)的(de)資源，鎖定世界500強(qiáng)以(yǐ)及(jí)中(zhōng)國(guó)的(de)一(yī)些(xiē)頂級企業，如(rú)阿里(lǐ)巴巴、京東(dōng)，伊藤(téng)忠、中(zhōng)外運、博西(xī)西(xī)門(mén)子、頂新(xīn)國(guó)際、全(quán)球國(guó)際物(wù)流等。
此(cǐ)外，低(dī)成(chéng)本(běn)一(yī)直(zhí)以(yǐ)来(lái)都是(shì)宇培市(shì)场(chǎng)制勝的(de)法(fǎ)寶(bǎo)。
同(tóng)等質(zhì)量(liàng)水(shuǐ)平下(xià)，宇培的(de)建筑成(chéng)本(běn)每平方(fāng)米(mǐ)能(néng)比同(tóng)行低(dī)200元(yuán)，以(yǐ)2万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)的(de)小型物(wù)流基地(dì)計(jì)算，节(jié)省(shěng)成(chéng)本(běn)400万(wàn)元(yuán)。
“由(yóu)于(yú)我(wǒ)们(men)的(de)建筑成(chéng)本(běn)低(dī)，我(wǒ)们(men)可(kě)以(yǐ)把(bǎ)成(chéng)本(běn)優勢通(tòng)过(guò)租賃價格嫁接給(gěi)客戶，給(gěi)客戶實(shí)惠。比如(rú)，普洛斯的(de)租金(jīn)每平方(fāng)米(mǐ)一(yī)块(kuài)錢(qián)，我(wǒ)就(jiù)做每平方(fāng)米(mǐ)八(bā)毛(máo)，我(wǒ)们(men)的(de)産品質(zhì)量(liàng)和(hé)後(hòu)期(qī)服(fú)務(wù)和(hé)外資企業相差無幾(jǐ)，但價格卻優惠20%，所(suǒ)以(yǐ)客戶更(gèng)傾向(xiàng)于(yú)與(yǔ)我(wǒ)们(men)合作(zuò)。”李士發(fà)表(biǎo)示，成(chéng)本(běn)控制对(duì)于(yú)企業而(ér)言至(zhì)關(guān)重(zhòng)要(yào)，決定了一(yī)个(gè)公司能(néng)否长(cháng)期(qī)持(chí)續發(fà)展(zhǎn)下(xià)去(qù)。
“雖(suī)然这(zhè)个(gè)市(shì)场(chǎng)誰(shéi)都可(kě)以(yǐ)進(jìn)，但並(bìng)不(bù)是(shì)所(suǒ)有(yǒu)人(rén)都能(néng)玩得开，一(yī)不(bù)留神就(jiù)可(kě)能(néng)把(bǎ)自(zì)己折進(jìn)去(qù)。許多(duō)人(rén)認为(wèi)物(wù)流倉储地(dì)産开發(fà)不(bù)就(jiù)是(shì)建一(yī)个(gè)大(dà)倉庫嘛，多(duō)簡單的(de)一(yī)件(jiàn)事(shì)啊。”李士發(fà)感(gǎn)叹(tàn)，沒(méi)有(yǒu)雄厚的(de)資本(běn)實(shí)力，想(xiǎng)在(zài)物(wù)流倉储地(dì)産行業中(zhōng)占有(yǒu)一(yī)席(xí)之(zhī)地(dì)實(shí)是(shì)难如(rú)登天(tiān)。
起(qǐ)初，動(dòng)辄上(shàng)亿(yì)元(yuán)的(de)資金(jīn)投人(rén)也(yě)令他(tā)有(yǒu)时感(gǎn)到(dào)捉襟見(jiàn)肘。
然而(ér)，李士發(fà)的(de)目标(biāo)是(shì)劍指全(quán)國(guó)。戰略性(xìng)引入(rù)國(guó)際資本(běn)再度(dù)体現(xiàn)了他(tā)的(de)膽(dǎn)量(liàng)过(guò)人(rén)。过(guò)去(qù)十(shí)一(yī)年(nián)来(lái)，宇培總(zǒng)共(gòng)斬獲了美(měi)國(guó)知名(míng)地(dì)産投資基金(jīn)Equity Interactional（簡稱EI）、知名(míng)私募股權投資公司RRJ投資，全(quán)球另(lìng)類(lèi)資産管(guǎn)理(lǐ)公司凱雷投資集团(tuán)（Carlyle）和(hé)湯森(sēn)集团(tuán)（Townsend）共(gòng)計(jì)近(jìn)14亿(yì)美(měi)元(yuán)的(de)投資。
充足的(de)資金(jīn)加持(chí)下(xià)，宇培物(wù)流地(dì)産版图(tú)在(zài)全(quán)國(guó)迅速擴大(dà)，並(bìng)成(chéng)功登陸資本(běn)市(shì)场(chǎng)。
2016年(nián)7月(yuè)15日，宇培旗(qí)下(xià)中(zhōng)國(guó)物(wù)流資産（股票(piào)代(dài)碼：01589：HK）成(chéng)功在(zài)港交所(suǒ)挂牌(pái)上(shàng)市(shì)，成(chéng)为(wèi)首家(jiā)登陸香(xiāng)港聯交所(suǒ)市(shì)场(chǎng)的(de)中(zhōng)國(guó)本(běn)土物(wù)流地(dì)産企業。
劍指“双(shuāng)干(gàn)亿(yì)”企業
过(guò)去(qù)18年(nián)的(de)積累下(xià)，宇培高(gāo)达(dá)690万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)物(wù)流園(yuán)區(qū)土地(dì)储備和(hé)580万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)運營園(yuán)區(qū)的(de)資源为(wèi)冷(lěng)鍊(liàn)供應(yìng)鍊(liàn)闆块(kuài)的(de)迅速擴张(zhāng)提(tí)供了充足的(de)“彈藥”。
“对(duì)宇培来(lái)说(shuō)，擁有(yǒu)一(yī)张(zhāng)‘地(dì)网(wǎng)’，打(dǎ)造了一(yī)张(zhāng)‘天(tiān)网(wǎng)’，两(liǎng)网(wǎng)融合運用(yòng)将全(quán)面(miàn)支撐宇培的(de)戰略布(bù)局(jú)。”李士發(fà)表(biǎo)示，如(rú)果(guǒ)将供應(yìng)鍊(liàn)視作(zuò)一(yī)张(zhāng)覆蓋了全(quán)球的(de)“天(tiān)网(wǎng)”那麼(me)宇培倉储地(dì)産則是(shì)一(yī)张(zhāng)“地(dì)网(wǎng)”，並(bìng)从中(zhōng)國(guó)民(mín)營企業進(jìn)軍倉储地(dì)産的(de)“先(xiān)鋒”，一(yī)路(lù)發(fà)展(zhǎn)成(chéng)为(wèi)定位(wèi)于(yú)國(guó)内物(wù)流基礎設施供應(yìng)商與(yǔ)服(fú)務(wù)商的(de)行業“巨擘”。
宇培提(tí)供的(de)數據(jù)顯示，目前(qián)，宇培这(zhè)张(zhāng)“地(dì)网(wǎng)”已覆蓋中(zhōng)國(guó)42个(gè)城(chéng)市(shì)、管(guǎn)理(lǐ)和(hé)運營着60座物(wù)流園(yuán)區(qū)，物(wù)流資産組合（含在(zài)建及(jí)待开發(fà)）超过(guò)580万(wàn)平方(fāng)米(mǐ)，持(chí)有(yǒu)資産規模超过(guò)300亿(yì)元(yuán)，形成(chéng)了一(yī)个(gè)覆蓋中(zhōng)國(guó)主(zhǔ)要(yào)物(wù)流樞紐城(chéng)市(shì)的(de)高(gāo)效物(wù)流設施网(wǎng)絡。
然而(ér)，随着拿地(dì)成(chéng)本(běn)的(de)高(gāo)企，万(wàn)科、平安(ān)不(bù)動(dòng)産等傳統地(dì)産开發(fà)商以(yǐ)及(jí)阿里(lǐ)（菜鳥）、京東(dōng)等自(zì)用(yòng)开發(fà)商的(de)纷纷人(rén)场(chǎng)，中(zhōng)國(guó)物(wù)流倉储地(dì)産的(de)競争日趨白热(rè)化(huà)。
“求穩是(shì)關(guān)鍵。”面(miàn)对(duì)行業瞬息万(wàn)變(biàn)的(de)局(jú)面(miàn)，李士發(fà)認为(wèi)要(yào)穩紮穩打(dǎ)，以(yǐ)每年(nián)50亿(yì)—60元(yuán)投資、新(xīn)增3000亩土地(dì)储備的(de)速度(dù)穩步前(qián)行。
此(cǐ)外，为(wèi)了進(jìn)一(yī)步降低(dī)成(chéng)本(běn)、去(qù)杠杆，宇培集团(tuán)現(xiàn)代(dài)化(huà)建筑、供應(yìng)鍊(liàn)金(jīn)融两(liǎng)大(dà)闆块(kuài)的(de)影響力也(yě)日漸重(zhòng)要(yào)起(qǐ)来(lái)。
李士發(fà)介绍，2018年(nián)，緊密围绕“建筑業供給(gěi)側改革(gé)”和(hé)“一(yī)带(dài)一(yī)路(lù)”倡议，宇培投資12亿(yì)元(yuán)打(dǎ)造的(de)智能(néng)化(huà)裝(zhuāng)配式建筑産業集群(qún)正(zhèng)式進(jìn)入(rù)産業布(bù)局(jú)和(hé)技術(shù)研發(fà)階(jiē)段，實(shí)施建筑設計(jì)、裝(zhuāng)配式建筑材料、精品工程建設、新(xīn)型産業地(dì)産四(sì)大(dà)業務(wù)協同(tóng)發(fà)展(zhǎn)的(de)戰略方(fāng)針(zhēn)，通(tòng)过(guò)工業雲(yún)平台(tái)和(hé)大(dà)數據(jù)来(lái)全(quán)面(miàn)提(tí)升(shēng)建筑産業的(de)綜合服(fú)務(wù)能(néng)力和(hé)服(fú)務(wù)效率。
以(yǐ)智能(néng)化(huà)裝(zhuāng)配式建筑为(wèi)發(fà)展(zhǎn)核心(xīn)，宇培将全(quán)力打(dǎ)造裝(zhuāng)配式建筑産業的(de)一(yī)站式智能(néng)制造服(fú)務(wù)平台(tái)，采用(yòng)“智能(néng)設計(jì)+智能(néng)供應(yìng)+智能(néng)制造+智能(néng)建設”于(yú)一(yī)体EPPC模式（裝(zhuāng)配式建筑工程總(zǒng)承包(bāo)）来(lái)實(shí)施整体解(jiě)決方(fāng)案(àn)，形成(chéng)从設計(jì)研發(fà)、智能(néng)制造、工程實(shí)施到(dào)裝(zhuāng)配式建筑産品输出(chū)的(de)産業閉环(huán)，服(fú)務(wù)于(yú)工業與(yǔ)民(mín)用(yòng)建筑。
不(bù)僅如(rú)此(cǐ)，整合超过(guò)300亿(yì)元(yuán)規模的(de)産業基金(jīn)；積极(jí)开拓“一(yī)带(dài)一(yī)路(lù)”沿線(xiàn)國(guó)家(jiā)、中(zhōng)國(guó)节(jié)點(diǎn)城(chéng)市(shì)以(yǐ)及(jí)中(zhōng)國(guó)自(zì)貿區(qū)冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流設施建設的(de)“一(yī)带(dài)一(yī)路(lù)”冷(lěng)鍊(liàn)産業基金(jīn)，已擁有(yǒu)香(xiāng)港證監会(huì)證券交易、證券資訊、資産管(guǎn)理(lǐ)牌(pái)照，基金(jīn)規模达(dá)100亿(yì)元(yuán)；服(fú)務(wù)于(yú)物(wù)流供應(yìng)鍊(liàn)領域的(de)創業型和(hé)快(kuài)速成(chéng)长(cháng)性(xìng)高(gāo)科技企業的(de)創投基金(jīn)規模超过(guò)10亿(yì)元(yuán)；服(fú)務(wù)于(yú)現(xiàn)代(dài)化(huà)建筑産業的(de)現(xiàn)代(dài)化(huà)建筑産業基金(jīn)規模超200亿(yì)元(yuán)......致(zhì)力于(yú)産業資本(běn)與(yǔ)金(jīn)融資本(běn)的(de)融合，宇培業已形成(chéng)围绕産業發(fà)展(zhǎn)的(de)股權、債權、資産證券化(huà)等立体化(huà)金(jīn)融服(fú)務(wù)，真(zhēn)正(zhèng)打(dǎ)造多(duō)業态、多(duō)元(yuán)化(huà)發(fà)展(zhǎn)的(de)全(quán)球性(xìng)投資管(guǎn)理(lǐ)平台(tái)，基金(jīn)總(zǒng)規模超过(guò)600亿(yì)元(yuán)。
“依托現(xiàn)代(dài)物(wù)流設施、供應(yìng)鍊(liàn)管(guǎn)理(lǐ)、現(xiàn)代(dài)化(huà)建筑、金(jīn)融服(fú)務(wù)四(sì)大(dà)闆块(kuài)的(de)聯動(dòng)效應(yìng)，未来(lái)宇培要(yào)向(xiàng)資産規模超千(qiān)亿(yì)元(yuán)、産值超千(qiān)亿(yì)元(yuán)的(de)‘双(shuāng)千(qiān)亿(yì)’企業進(jìn)軍。”李士發(fà)表(biǎo)示，从國(guó)内第(dì)一(yī)批進(jìn)入(rù)現(xiàn)代(dài)倉储地(dì)産的(de)民(mín)營企業到(dào)如(rú)今的(de)物(wù)流基礎設施供應(yìng)商與(yǔ)服(fú)務(wù)商，發(fà)展(zhǎn)永远在(zài)路(lù)上(shàng)，沒(méi)有(yǒu)終(zhōng)點(diǎn)、只(zhī)有(yǒu)起(qǐ)點(diǎn)。 （完）
全(quán)文(wén)文(wén)獻引用(yòng)：GB/T 7714-2015：[1]邵夢,姜朝洋(yáng)攝影.李士發(fà):發(fà)展(zhǎn)沒(méi)有(yǒu)終(zhōng)點(diǎn),只(zhī)有(yǒu)起(qǐ)點(diǎn)[J].徽商, 2019(3):8.
宇培國(guó)際控股集团(tuán)簡介
宇培國(guó)際控股集团(tuán)成(chéng)立于(yú)2000年(nián)，致(zhì)力于(yú)“實(shí)体産業”與(yǔ)“金(jīn)融資本(běn)”相融合，曆經(jīng)24年(nián)卓越沉澱，目前(qián)已經(jīng)發(fà)展(zhǎn)成(chéng)为(wèi)一(yī)家(jiā)多(duō)業态、多(duō)元(yuán)化(huà)、現(xiàn)代(dài)化(huà)發(fà)展(zhǎn)的(de)投資管(guǎn)理(lǐ)集团(tuán)。形成(chéng)了以(yǐ)“供應(yìng)鍊(liàn)管(guǎn)理(lǐ)”、“供應(yìng)鍊(liàn)金(jīn)融”、“國(guó)際貿易”、“食品加工”、“宇培資管(guǎn)”、“宇培産業園(yuán)”、“項目开發(fà)管(guǎn)理(lǐ)”等産業闆块(kuài)于(yú)一(yī)体的(de)産業集群(qún)。
自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来(lái)，“宇培”堅持(chí)走(zǒu)全(quán)球化(huà)發(fà)展(zhǎn)路(lù)線(xiàn)，不(bù)斷創造國(guó)内、國(guó)際資本(běn)與(yǔ)本(běn)土經(jīng)验(yàn)完美(měi)融合的(de)最(zuì)佳投資實(shí)踐。積极(jí)關(guān)注産業變(biàn)革(gé)，並(bìng)與(yǔ)RRJ資本(běn)、凱雷投資集团(tuán)、貝恩資本(běn)以(yǐ)及(jí)新(xīn)加坡淡马锡(xī)旗(qí)下(xià)獅城(chéng)控股等私募巨头(tóu)建立戰略合作(zuò)夥伴關(guān)系(xì)，融合多(duō)方(fāng)資源優勢，構建卓越的(de)投資管(guǎn)理(lǐ)平台(tái)。
宇培将持(chí)續秉承“以(yǐ)人(rén)为(wèi)本(běn)，追求卓越，开放(fàng)創新(xīn)，共(gòng)赢共(gòng)榮”的(de)核心(xīn)價值觀，堅持(chí)“科學(xué)發(fà)展(zhǎn)、勇于(yú)創新(xīn)、厚德待人(rén)、自(zì)強(qiáng)不(bù)息”的(de)行为(wèi)準則，切(qiè)實(shí)履行社会(huì)責任，堅定不(bù)移走(zǒu)高(gāo)質(zhì)量(liàng)、可(kě)持(chí)續發(fà)展(zhǎn)之(zhī)路(lù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟效益、社会(huì)效益、生(shēng)态效益的(de)共(gòng)赢。
創始(shǐ)人(rén)李士發(fà)先(xiān)生(shēng)簡介
李士發(fà)，宇培國(guó)際控股集团(tuán)有(yǒu)限公司創始(shǐ)人(rén)、董事(shì)长(cháng)、CEO，中(zhōng)國(guó)物(wù)流資産控股有(yǒu)限公司董事(shì)局(jú)主(zhǔ)席(xí)，中(zhōng)國(guó)現(xiàn)代(dài)物(wù)流地(dì)産的(de)开拓者(zhě)、先(xiān)行者(zhě)與(yǔ)實(shí)踐者(zhě)。
2000年(nián)創立宇培集团(tuán)，總(zǒng)部(bù)位(wèi)于(yú)上(shàng)海(hǎi)，業務(wù)涵蓋現(xiàn)代(dài)物(wù)流設施、供應(yìng)鍊(liàn)管(guǎn)理(lǐ)、産業園(yuán)運營、金(jīn)融投資等領域。旗(qí)下(xià)控股中(zhōng)國(guó)物(wù)流資産（01589.HK）等多(duō)家(jiā)企業。带(dài)領集团(tuán)从长(cháng)三(sān)角(jiǎo)起(qǐ)步，逐步構建覆蓋全(quán)國(guó)主(zhǔ)要(yào)物(wù)流节(jié)點(diǎn)的(de)网(wǎng)絡 。
2014年(nián)，主(zhǔ)導成(chéng)立宇培供應(yìng)鍊(liàn)集团(tuán)，打(dǎ)造覆蓋全(quán)國(guó)的(de)冷(lěng)鍊(liàn)物(wù)流网(wǎng)絡，冷(lěng)庫總(zǒng)面(miàn)積超过(guò)50万(wàn)立方(fāng)米(mǐ)，为(wèi)零(líng)售、電(diàn)商及(jí)餐飲行業提(tí)供一(yī)体化(huà)供應(yìng)鍊(liàn)服(fú)務(wù)。在(zài)过(guò)去(qù)的(de)十(shí)一(yī)年(nián)来(lái)，宇培總(zǒng)共(gòng)斬獲了美(měi)國(guó)知名(míng)地(dì)産投資基金(jīn)Equity Interactional（簡稱EI）、知名(míng)私募股權投資公司RRJ投資，全(quán)球另(lìng)類(lèi)資産管(guǎn)理(lǐ)公司凱雷投資集团(tuán)（Carlyle）和(hé)湯森(sēn)集团(tuán)（Townsend）共(gòng)計(jì)近(jìn)14亿(yì)美(měi)元(yuán)的(de)投資。 在(zài)其(qí)引領下(xià)，宇培集团(tuán)已形成(chéng)多(duō)元(yuán)産業集群(qún)，以(yǐ)“創世界級投資管(guǎn)理(lǐ)平台(tái)，鑄受人(rén)尊(zūn)敬的(de)百(bǎi)年(nián)企業”为(wèi)願景，持(chí)續向(xiàng)专業化(huà)、國(guó)際化(huà)方(fāng)向(xiàng)發(fà)展(zhǎn)。
社会(huì)头(tóu)銜：
曆任全(quán)國(guó)工商聯物(wù)流業委員会(huì)主(zhǔ)席(xí)团(tuán)成(chéng)員、闵行區(qū)工商聯副主(zhǔ)席(xí)、蕪湖(hú)市(shì)政(zhèng)協委員、上(shàng)海(hǎi)市(shì)闵行區(qū)南(nán)虹(hóng)桥商会(huì)首任会(huì)长(cháng)、上(shàng)海(hǎi)新(xīn)滬商聯合会(huì)轮值主(zhǔ)席(xí)、上(shàng)海(hǎi)南(nán)陵商会(huì)首任会(huì)长(cháng)、蕪湖(hú)市(shì)爱(ài)心(xīn)助學(xué)基金(jīn)会(huì)副理(lǐ)事(shì)长(cháng)、上(shàng)海(hǎi)市(shì)安(ān)徽商会(huì)執行会(huì)长(cháng)、上(shàng)海(hǎi)安(ān)徽經(jīng)濟文(wén)化(huà)促進(jìn)会(huì)執行会(huì)长(cháng)等。並(bìng)先(xiān)後(hòu)被(bèi)評为(wèi)“中(zhōng)國(guó)優秀民(mín)營企業家(jiā)”、“十(shí)大(dà)徽商領袖”、“2019年(nián)度(dù)最(zuì)具企業家(jiā)精神的(de)商屆領袖”、“改革(gé)开放(fàng)40周年(nián)蕪湖(hú)優秀企業家(jiā)。”
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